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15.11.11
Wie kommt das Neue in die Welt?
Wolfgang Tonninger vom Business Ready Blog hat uns letzte Woche 2 Stunden lang interviewt. Ein sehr erhellendes Gespräch in einer amikalen Art und Weise!
Link zum ersten Teil des Interviews.
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8.03.11
Masterlehrgang Leadership an der Universität der Künste, Berlin
Meine Lehrtätigkeit hat mich letzte Woche nach Berlin gebracht, da mich Peter Stephan eingeladen hat, im Rahmen des Masterstudiengangs Leadership in Digitaler Kommunikation das Modul Gestaltung neu zu konzipieren und stärker mit Innovation zu integrieren (daher auch der neue Name, “designing innovation”).
Die Woche war sehr intensiv und hat Spaß gemacht. Eine Beobachtungsübung (bei eisigen Minusgraden) hat die Studierenden zu interessanten Plätzen geführt (FU Bibliothek, betahaus, Kinemathek, etc.), von wo sie viele Eindrücke und Beobachtungsergebnisse mitnahmen und diese dann in nächsten Schritten zu Einsichten verdichteten. Nun stehen 3 Wochen für die Projektaufgabe (Wissensräume) zur Verfügung. Die Präsentationen der einzelnen Gruppen finden am 22. März 2011 im betahaus statt. Ich bin schon gespannt!
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8.04.10
emteba
Since quite some time I am coordinating an interesting project, called emteba. emteba is a one-stop portal for emergent technology markets in the following technology fields: Computational Mathematics, Embedded Systems, Semantic Systems, Systems on Chip, Trust in IT-Systems and Visual Computing.
The interesting aspect in emteba is that the site aims to boost of visibility of ICT innovations by a structured processing of data for becoming machine-readable. This means that organisations, researchers, projects, results, etc. being part of emteba are also part of the world wide web of linked data. Through the publication of emteba data in the linking open data cloud, its content will be part of the emerging information ecosystem. The Three Laws of Open Government Data highlight the importance of this new paradigm, as the “second law” states ”If it isn’t available in open and machine readable format, it can’t engage”.
So this is in stark contrast to the ongoing discussions with e.g. facebook, as the users themselves decide how they want to be associated with in the world wide web.
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8.03.10
Enable! | doors of perception
John Thackara included us in the latest Doors of Perception Report. Thank you John!
SIMULTANEITY IN VIENNA (CONFERENCE 19-20 MARCH)
“Gone is the time where can just focus on technology, or political change, or personal change. The challenge of the times require tackling all aspects of change simultaneously”. Thailand-based Michel Bauwens, founder of the Peer to Peer Foundation, always has something wise and interesting to say. His keynote talk at the Lift conference in Vienna on 19 March is about “an integrative approach to enabling open infrastructures (and) value-driven social practices…we need to change ourselves, as well as our ability to cooperate in groups”.
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24.02.10
Enable!
Final day for the early bird fee
ZukunftWissen published an article in German about the conference.
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17.02.10
Enable! Konferenz im Bankenumfeld
Das finde ich ja wirklich interessant. Die Konferenz Enable! ist auf der ersten Seite eines Portals für Finanzwirtschaft. Hat die harte Finanzwelt die weichen Faktoren entdeckt? Ich denke, diese Unterscheidung ist auch längst obsolet, denn gerade Konzepte wie Enabling sind längst nicht mehr ein interessantes Add-on (sozusagen, erst etwas “Gescheites” lernen und dann, wenn noch Zeit übrig bleibt, können wir uns ja mit diesen Dingen beschäftigen), sondern wird im zunehmenden Maße die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen bestimmen. Diejenigen Unternehmen, die Personen mit hohen Kompetenzen in nicht-linearem Denken, Fähigkeiten zur Abduktion, zu Entscheidungsfindungen in hoch-komplexen und schnell verändernden Umwelten etc. begeistern können, werden in Zukunft hard-core Analytiker überlegen sein.
Daher vielleicht gar nicht so unpassend der Konnex Enabling und Banking!
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12.12.09
Enable! Conference -- Profound innovation in Society, Economy & Knowledge
INTERNATIONAL CONFERENCE IN VIENNA
Vienna, Austria, March 18-20, 2010
Drinkomathallen, Hütteldorf/Vienna
This international conference will bring together people, organizations and networks who want to ENABLE “game changing” innovation and break down the barriers of the status quo. A multidisciplinary gathering of Doers, Thinkers, Creators, Citizens and Change-makers will be addressing domains such as information technology, design, architecture, sociology, economy, philosophy and city planing in the context of innovation and sustainability.
In close partnership with the international LIFT-network we are expecting brilliant speakers, inspiring talks and fruitful workshops.
The conference will take place in an early 20th century factory building, which is to be transformed into a creative cluster within the next years. This site in transition provides a stimulating environment to introduce novel conference formats which stimulate interaction, learning and the creation of new knowledge. Attendees are to be asked to co-create the convention, so suggest a speech or a speaker!
Visit the website to
* get the early-bird fare
* suggest a speech or a speaker (open till January 17, 2010)
* initiate a meetup
* look around and tell you friends
We hope to see you in Vienna next spring!
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22.08.09
Wissenstag Österreich 2009
Am 2. September werde ich am Wissenstag Österreich 2009 unsere Überlegungen zum Enabling Space vorstellen. Der Titel lautet “Wissensarbeit an der Schnittstelle zwischen Communities und Organisationen”. Außerdem werden wir im Rahmen der I-KNOW ‘09 ein neues Vernetzungsprojekt für die Forschungsthemen von FIT-IT (Embedded Systems, Semantic Systems, Systems on Chip, Trust in IT Systems, Visual Computing, (Computational Mathematics)) vorstellen, das momentan gerade in der beta-Phase getestet wird.
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27.07.09
Radikale Veränderungen
Ein zu meiner Leidenschaft passendes Interview mit Viktor Mayer-Schönberger über radikale Veränderungen. Lesenswert. Auszüge daraus:
ps: Warum der Journalist immer auf amazon Referenzen verlinkt, ist mir unklar.
Innovationen können nur dann wirkliche Änderungen bewirken, wenn sie radikale Einschnitte sind. Man nehme das Beispiel iPod von Apple. Das Gerät ist nicht etwa aus einer Open-Source-Bewegung entstanden, sondern in der Forschungsabteilung bei Apple. Es war eine radikale Innovation, zu der sich Apple konsequent entschieden hat, was auch im Unternehmen zu großen Veränderungen geführt hat. Und dazu muss man Apple verstehen. Das Unternehmen hat sich immer wieder zu radikalen Innovationen entschieden, ohne dass die Kunden sich abgewendet hätten. Das Gegenteil ist der Fall. Die Kunden haben den Bruch mit den Traditionen, mit den alten Produkte, mitgemacht. Nicht nur beim iPod, sondern auch schon zuvor war das der Fall. Apple hat das alte Betriebssystem OS 9 weggeworfen und durch ein neues ersetzt. … Das könnte man sich bei Microsoft so nicht vorstellen, weil sie zu viel Angst haben vor radikalen Veränderungen.
Kann sein, dass neun Projekte nichts sind, das man sogar jäh versagt. Aber wenn es genau das zehnte ist, das so richtig abhebt, das eine radikale Innovation bedeutet, dann ist das ja gut so. Dazu muss man sich einfach bekennen. Die Botschaft muss daher lauten: Versagen ist OK. Ich fordere, dass man sogar tief greifendes Versagen zulassen muss, denn man muss auch nicht immer erfolgreich sein. Wenn man das Versagen nicht zulässt, dann kann man auch sagen, dass nichts gewagt wird.
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1.06.09
Social media in plain English
I tumbled upon a site from the Open University that tries to give short explanations with regard to popular social media activities/platforms. I didn’t have time to watch them.
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23.05.09
Crowd-sourcing TED Talks
TED Media started a crowd-sourcing initiative to deliver their talks to a wider audience. The crowd-sourcing process seems well elaborated, a pre-condition of any such initiative, unfortunately not always considered adequately. Newsweek interviewed June Cohen, executive producer of TED Media. An excerpt:
All of the reasons that we emphasized volunteer translation have been panning out. They’re collaborating with each other, spotting errors, even finding flaws in our professional translations—which was a real turnaround from where we thought we’d be at the beginning.
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3.04.09
Design Competition in Finland
Sitra, the Finnish Innovation Fund, has launched - with the city of Helsinki - a sustainable development design competition:
The goal is to attract and identify the best teams to design a large building complex on a reclaimed harbour at the western edge of Helsinki’s central business district. We are interested in three broad categories of outcomes for the competition.
* design a strategy or model of the dynamics that support the architecture
* design an indicator of sustainability by which the competition proposal and future projects can be measured
* design a vision for the project that will ease the heavy lifting of systemic change
The interesting point is (in the title), that the ultimate goal is to move from a low carbon building complex and urban district to a no carbon complex as the energy context improves. What I miss is a more open approach regarding the entitled applicants, as they have to (a) be composed of explicit expert domains (why not systems thinking?) and (b) demonstrate the typical set of historic achievements.
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12.03.09
Smava
Gute Idee und gut gemachter Einsatz der technologischen Möglichkeiten!
smava ist ein Online-Marktplatz für Kredite von Mensch zu Mensch. Genau wie Privatpersonen bei eBay Sachen verkaufen und kaufen können, ermöglicht smava das Verleihen und Leihen von Geld im Internet.
smava ermöglicht den direkten Kontakt zwischen Anlegern und Kreditnehmern. Der Kreditmarktplatz ermöglicht es Anlegern und Kreditnehmern, sich die bei Bankgeschäften übliche Spanne zwischen Einlagen- und Kreditzins zu teilen. Davon profitieren sowohl der Anleger als auch der Kreditnehmer. smava ist keine Bank.
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27.01.09
Nearly (Live-)Tracking of Swiss public transport
Real cool website, showing the movements of the trains around Zurich-area. The current view is not yet based on the actual GPS-positions, but I guess they are working on it.
From the website:
One of the coolest functions is one that is a bit hidden: click on a moving train, and click in the unfolding menu on the button “Follow”. This will show you from a bird’s eye view via satellite images, the moving train.
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14.09.08
Swype
Swype may set a standard for text input technology. Watch this video from TechCrunch 50, which is amazing.
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28.01.08
Mass Customization / Konfiguratoren im Internet
cyLEDGE, ein Wiener Unternehmen, hat seine Datenbank mit Information rund um Webseiten mit Mass Customization Aspekten öffentlich gestellt. Wertvolle Ressource für alle Interessierten zum Thema.
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25.10.07
Richard Barbrook im net.culture.lab
Gestern hat Richard Barbrook (Information über ihn im Falter-Interview) im Museumsquartier sein neues Buch Imaginary Futures vorgestellt. Sehr gute Präsentation über die Auswirkungen der Entwicklung in den 40er, 50er, 60er Jahres des letzten Jahrhunderts auf das heutige (technologische, gesellschaftliche) Setting. Besonders interessant fand ich die Erwähnung gleich zu Beginn “The future is what it used to be”. Barbrook möchte damit sagen, dass unsere Gegenwart von den Trends/Prophezeiungen die in der Vergangenheit gemacht wurden, bestimmt ist. Im Falter-Interview sagt er hierzu:
Wenn all das ideologisch gefärbte Utopien sind: Was macht dann die „echte” Gegenwart aus? Es ist eine Gegenwart im Fluss, voller Ambiguität. Der Kalte Krieg ist zu Ende, die Apartheid abgeschafft, in den meisten Teilen der Welt hat die Demokratie gesiegt. Die traditionelle Macht ist eigentlich schwach ausgeprägt. … Aber aufgrund dieser Internet-Utopie sehen viele Menschen gar nicht, was man in der Wirklichkeit alles tun kann, um die Welt zu verändern. Es ist nicht das Internet, das die Welt verändern wird, es sind die Menschen. Und die sind in einer stärkeren Position als je zuvor in der Geschichte. Dazu kommt, dass das wirkliche Problem nicht darin besteht, den IMF zu besiegen. Sondern darin herauszufinden, was als nächstes zu tun ist.
Jedoch geht Barbrook noch weiter, indem er feststellt, dass - um die Gegenwart zu verstehen - die Zukunft verstanden werden muss. Dieser Aspekt ist auch zentraler Bestandteil eines Projektes, das ich gemeinsam mit Markus Peschl gerade umsetze: “EmergenteInnovation”. Otto Scharmer’s Überlegungen zur U-Theory fliessen stark in das Innovationsprojekt ein, unter anderem, was Otto Scharmer über die Identifizierung von radikal Neuem sagt: “Learning from the Future as it emerges”.
Learning from the Future is vital to innovation. Learning from the future involves intuition. It involves embracing high levels of ambiguity, uncertainty, and willingness to fail. It involves opening ourselves to the unthinkable and sometimes attempting to do the impossible. But the fears and risks are balanced by feeling ourselves part of something important that is emerging that will truly make a difference.
Hierzu arbeiten wir mit den Teilnehmern verschiedener Organisationen in einem sogenannten “EnablingSpace”, der einen geschützten (physischen, sozialen, intellektuellen, technologischen) Raum bietet, um die fragilen Ideen zu schützen und das Lernen von der Zukunft zu ermöglichen.
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23.10.07
Cool Hunting via Social Network Analysis
Peter Gloor working at the MIT Center for Collective Intelligence (not surprinsingly, this is also the place where Eric von Hippel teaches) held a talk at Google about Collaborative Innovation Networks (Swarm Creativity). He explained how he and his colleagues applied the method of social network analysis (SNA) in order to identify key players (innovators) and key topics. This will then eventually lead to - according to Peter Gloor - Cool Hunting (identification of trends).
I have looked at the Tool Peter mentioned they are deploying for the SNA, but it seems that the latest version is being hidden behind the scientific wall. I am quite familiar with the work of the Austrian SNA-pioneers, fas.research, and their presentations and visualisations seem much more robust. However, I must admit that I don’t have any detailed information about Peter Gloor’s work.
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18.07.07
Zoho
I recently stumpled upon Zoho (thanks to Markus F. Peschl) which quite impressed me. In a recent article in MIT’s Technology Review the author titled the story “Can Zoho Beat Google?”. Zoho offers online applications (such as word processor, spreadsheet, presentations etc) with excellent usability. With the increasing rejection of google data-mining practices, I believe that Zoho has a good change of attracting leading users. If they are able to beat Google is rather speculative, but it seems that they are starting well. Another point is - compared to other Web2.0 start-ups - that Zoho offers the same products as Google, so they might not be considered for buying by Google.
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16.05.07
European market forecast for the iPhone
Der Standard titelte kürzlich Gartner prophezeit dem iPhone Scheitern in Europa. Begründung:
So meldet sich nun der Gartner-Analyst Martin Gutberlet mit äußerst kritischen Kommentaren zu Wort. So teilte er der englischen MarketingWeek seine Einschätzung mit, dass sich das iPhone am europäischen Markt nicht durchsetzen werde. Dass dem so sein werde, habe eine einfache Ursache: Die Festlegung auf einen Exklusiv-Provider sei ein verhängnisvoller Fehler.
Auch wenn das Argument sich als richtig herausstellt, nehme ich an, dass Apple die Strategie ändern und nicht am Model festhalten wird. Ich erinnere an die Vorhersage eines großen Beratungshauses zum Potenzial von Mobiltelefonen (Kapitel 6):
… when AT&T consulted McKinsey in the mid-1980s for advice on the cellular telephone market, McKinsey concluded that the worldwide potential was 900.000 units.
Anfang 2006 hat der weltweite Mobiltelefonmarkt 2.2 Milliarden Subscriber registriert.
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28.03.07
Getting Americans to cycle
With the help of ideo, Shimano has created a new bicycle aimed to get America’s 161 million non-cyclists riding again. There is an interesting discussion going on in the comments’ section.
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22.03.07
Innovation as communication
Irving Wladawsky-Berger’s blog is one of the few in the blogosphere which I appreciate for its strategic thinking qualities. In a recent post, Wladawsky-Berger gives insights into IBM’s Global Innovation Outlook
The GIO is rooted in the belief that the very nature of innovation has changed in the early days of the 21st century. It is increasingly open, collaborative, multi-disciplinary and global. This shift means that the truly revolutionary innovations of our time — the ones that will create new markets, redefine old ones, and maybe even change the world for the better — require the participation and investment across multiple constituencies. This collaboration begins with a series of open, dynamic conversations called “deep dives.†To date, more than two dozen GIO deep dives on four continents have brought together close to 400 influencers from three dozen countries. These free-form conversations, fueled by a diverse mix of expertise and perspectives, are inevitably candid and spirited. Collectively, they result in an explosion of ideas that spark new relationships, policy initiatives, and market opportunities for all involved.
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21.03.07
Semantic Web is not semantic web
Tim O’Reilly argues in an article about the different approaches to the Semantic Web. He writes:
This is the true Web 2.0 way: don’t ask users to provide structure, unless it’s useful to them. But do design your applications in such a way that structure is generated without extra effort on the user’s part. And mine structure that already exists, even if it’s messy and inefficient.
This will - in my point of view - take quite some time to be realised.
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22.02.07
lift 2007
Almost two weeks ago, I travelled to Geneva to participate at the conference lift.lift conference is a yearly event intended to facilitate and promote discussion about new technologies and their impact on our society.
I found the conference inspiring, although the quality of the presentations varied a lot. Invited speakers covered a wide spectrum of interests, as for example, Judith Zoebelein who is in charge of the Vatican’s online activities (Scoble interviewed her).
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30.11.06
Web2.0 Anwendungen
wer bekommt die User?
Measuremap:
Measure Map provides free, easy stats for your blog.
Kayak:
Advanced trip (flights, hotels) search engine.
MapIts:
Deutschlands erste Karten-basierte Immobilien Suchmaschine.
Nimbuzz:
Software for mobile telephones to chat, talk etc.
SoonR:
Your mobile phone acts as a remote control for your computer.
Plazes:
Information about places.
Helio:
Very interesting. They combine hardware (mobile phones), content (mySpace, music), and operator handling (subscription for surfing and text/video messages).
myway:
Search engine (based on Ask) without advertising.
Netvibes:
Personalisierte syndizierte Seite.
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10.11.06
The Cost of Knowledge
Al Jacobson and Laurence Prusak write in the HBR about the cost of knowledge management/searching. While they acknowledge that efforts to enhance systems to better search for information have been valuable, they argue that “future payoffs will depend less on enhancing systems that track down information than on devising strategies to help employees use what they’ve found.”
In their study, the authors asked more than 200 knowledge workers in different industries to log their activities. Surprisingly (for the authors), most time was spent on “adapting knowledge gained (46%)”, then comes “eliciting knowledge from experts (38%)”, and only then comes “searching for knowledge (10%)” - the rest goes to “scheduling meetings with experts”. However, I don’t find this result so surprising. Applying information/knowledge is the difficult part.
Further, the short article deduces “This surprising finding suggests, first, that IT investments in search technologies appear to be working and that additional investments of the same kind are likely to yield only marginal benefits.” I would doubt this. If you look at developments within semantic technologies - aside, if they ever will reach a breakthrough - the main aim is not so much on searching information (in my point of view), but to allow the system to identify and suggest novel relationships which can lead to new perspectives and new ways of thinking/doing things.
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27.08.06
Living Semantics in Alpbach
We (sem’base) successfully opened Living Semantics at the first day of the Alpbacher Technologiegespräche. Reinhard Goebl from the Federal Ministry of Transport, Innovation and Technology spoke about the importance and benefits of semantic technologies, I then explained Living Semantics to a crowd of about 80 people.
The Austrian Telekom recorded the event and produced a video (Download) that illustrates the opening.
Articles in media:
derStandard
Plattform - Zukunft Wissen - keine Verlinkung möglich, daher in PDF-Form (Semantische Technologien auf dem Weg zur Marktreife, LIVING SEMANTICS zum Nachsehen, Wissenslandkarten erleichtern die Informationssuche, ScienceArt bei den Alpbacher Technologiegesprächen, LIVING SEMANTICS erleuchtet Alpbacher Technologiegespräche)
Press releases:
OTS
Presseportal (de) - vorher, Presseportal (de) - nachher
Presseportal (ch) - vorher, Presseportal (ch) - nachher
Juraforum
Mysan
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18.08.06
Hype cycle for 2006
An Article about Gartner’s emerging technologies hype cycle for 2006. Not so much to say about, always be careful with predictions.
Speaking of predictions, Farecast.com is an interesting site: “Farecast.com evolved from a University of Washington research project, led by computer science professor and internet search expert Oren Etzioni, into the online travel site you see today. We spent several years developing state-of-the-art data-mining and predictive technologies with the objective of accurately predicting airfare pricing.” It seems that this relates more to trend analysis than to predictions.
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29.03.06
Springerpublikation
Zusammen mit Andreas Blumauer von punkt.net habe ich einen Artikel zu dem Thema integriertes Wissensmanagementsystemen verfasst. Unser Beitrag erscheint demnächst im Springer Verlag unter dem Titel ’Semantic Web - Wege zur vernetzten Wissensgesellschaft’.
Ziel des Beitrages soll es sein, anhand eines etablierten integrierten Modells (von Riempp), Wissensmanagementabläufe innerhalb von Organisationen zu illustrieren und daraus abgeleitet, Schlussfolgerungen zu ziehen. Der ganze Text als PDF.
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12.01.06
Stumble Upon
Das Semantische Netz befindet sich momentan in einem Teufelskreis: zu wenig benutzerfreundliche Anwendungen -> geringes Interesse der Benutzer -> geringes Interesse der Entwickler -> wenige Anwendungen. Diese Überlegung ist der Ausgangspunkt zu einem Artikel (’Semantic Web - Wege zur vernetzten Wissensgesellschaft’, Springer Verlag, Veröffentlichung voraussichtlich April 2006), den ich gemeinsam mit Andreas Blumauer schreibe.
Diese Situation könnte sich jedoch rasch ändern, wenn man die Entwicklung in den letzten Monaten ansieht: Piggy Bank, flickr, del.icio.us etc. Ein Werkzeug, das ich besonders interessant finde, ist StumbleUpon. StumbleUpon basiert auf Empfehlungen der Community über Webseiten, die Leute besonders gut finden. Zudem erhöht die persönliche Vergabe von Empfehlungen die eigene Glaubwürdigkeit. Das ganze eignet sich weniger für gezielte Abfragen, sondern eher für die Kontextsuche.
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14.04.05
Trendmapper
This is an interesting tool to generate historical data about search requests. The author hosts several hundred such search strings. However, the downside is that it is hosted centrally without any long-term guarantees.
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20.02.05
HULA
Novell is releasing an Open Source Software project - HULA, which aims to deliver E-mail, calendar, and address-book capabilities to client devices without the overheads of proprietary systems such as Lotus Notes or MS Exchange. A Mac OSX version is announced to be available soon.
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11.01.05
Podcasting
Podcasting seems to become more and more popular. It is always a sign of next step, if non-technicians (in the sense of programmers here), start using new technologies and writing about it.
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